2025年10月27日耿马检察院召开“三个管理”推进会暨1至9月业务质效分析研判会,全面总结回顾前一阶段业务工作的成效与不足,分析当前面临的形势与任务,并对下一步工作进行再部署、再强调,确保全年工作目标高质高效完成。会议由党组书记、检察长杨灵燕主持,班子成员、各部门负责人及员额检察官参加会议。为全力推动案件质效提升、强化责任落实。各部门负责人围绕数据找问题、通过问题找短板、立足原因提举措;各分管副检察长进行点评,并对各项工作作出部署,杨灵燕检察长提出工作要求。
要把学习贯彻全国、全省和全市检察长会议精神与各项工作任务结合起来,推动构建“大管理”格局,突出重点、找准抓手落实“两个体系”,一体抓实“三个管理”。对标对表找差距、剖原因、上措施、求突破、谋发展,以更高政治站位、更实履职担当、更优工作作风准确把握“三个善于”,高质效办好每一个案件。
一要坚持政治引领,把牢检察工作正确方向。深刻领会、准确把握党中央和上级院对检察工作的新要求、新部署,一以贯之狠抓落实,党组加强对业务工作的宏观统筹协调和指导,压实检察长和检察委员会的业务决策管理责任,加强对重大、疑难、复杂案件的指导和监督,各分管副检察长要结合工作实际明确各业务条线的发展定位和重点任务,找准检察工作服务大局的切入点和着力点,以高效能检察履职服务保障经济社会高质量发展。
二要深化监督履职,维护司法公正公信。真抓实干,深耕检察主责主业,刑事检察要持续做优,强化立案监督、侦查活动监督、审判监督和刑事执行监督,精准落实宽严相济刑事政策,深化认罪认罚从宽制度适用。民事检察要力求精准,加强对生效裁判、调解书和审判、执行活动的监督。行政检察要稳步做实,推进行政争议实质性化解。公益诉讼检察要持续做强,聚焦法定领域积极稳妥拓展,守护好国家利益和社会公共利益。
三要压实管理责任,提升案件办理质效。更新理念压实责任细化路径,一体抓实“三个管理”。案件管理部门要充分发挥枢纽作用,融合办案部门的管理,深化分析研判,通过多维度剖析为领导决策提供有效数据支持和参考依据;检察官联席会要明确定位、规范程序、提高议事效率,注重对讨论结果的总结和转化;深化运用案件质量评查机制,强化结果运用,延伸评查效果,以评促改、以评增效,提升检察工作规范化、法治化水平。
四要加强队伍建设,锻造过硬检察铁军。坚持严管厚爱结合,严格落实防止干预司法“三个规定”等铁规禁令,筑牢廉洁司法防线;加强人才梯队建设,激发干事创业的积极性,杜绝检察人员“躺平”现象,积极作为、主动作为;持续深化人才强检战略,通过案件质效讲评会、检察业务深耕讲堂,开展精准化、实战化业务培训、岗位练兵、交流轮岗,全面加强领军型、专家型、复合型人才培养,凝心聚力锻造高素质边疆检察队伍。